Das MBCO (Minimum Business Continuity Objective) beschreibt das niedrigste Leistungsniveau, das ein Geschäftsprozess während einer Störung noch erreichen muss, damit die Organisation überlebensfähig bleibt. Du legst das MBCO im Rahmen der Business-Impact-Analyse (BIA) fest. Es beantwortet die Frage: Welche Mindestkapazität brauchen wir, um die kritischsten Aufgaben weiterzuführen? Zusammen mit RTO und RPO bildet das MBCO die Grundlage für Deine Business-Continuity-Pläne. Ein Beispiel: Dein Online-Shop hat ein MBCO von 30 % des normalen Bestellvolumens, das innerhalb der ersten 24 Stunden nach einem Ausfall erreichbar sein muss.